BtoB企業向け 外部支援チーム
マーケティング／営業を横断した
戦略設計〜実行支援まで。
月額5万円〜で必要な時だけ、アタッチメントのように着脱可能。
貴社専属の外部支援チームを作ります。
OUR APPROACH
多くのBtoB企業は、戦略が描けていないまま「とりあえず広告」「とりあえずSEO」と施策から始めてしまいます。Semuisは順番を逆にします。
「誰に売るのか」を業種・規模・課題・決裁構造まで言語化。施策を選ぶ基準ができます。
OUTPUTICP定義シート／ターゲットリスト
顧客が「課題に気づく → 比較する → 決める」までの接点を描き、マーケ・IS・FSの役割と受け渡しを決めます。
OUTPUTバイヤージャーニーマップ／KPIツリー
30の施策から、予算と体制に合うものを選定。効かなければ止め、効く施策へ予算を移します。
OUTPUT施策マップ／月次の実行・検証
戦略とつながりが先にあるから、少額でも、ピボットしながら成果に近づけます。
Semuis 外部支援チーム＝ 戦略設計から実行まで横断
御社が使っているAI・SaaS（CRM／MA／SFA）の上で、データを一本につなぐ
BUYER JOURNEY MAP
最初の1〜2ヶ月で、御社専用のジャーニーマップをつくります。「どの段階で・誰が・何をするか」が一枚で見えるので、マーケと営業の分断がなくなります。
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| 例：中小製造業向け 業務SaaS | 課題認識AWARENESS | 情報収集INTEREST | 比較検討CONSIDERATION | 導入決定DECISION | 活用・継続RETENTION |
|---|---|---|---|---|---|
| 担当 | マーケティング | マーケティング | インサイドセールス | フィールドセールス | FS／CS |
| 顧客の状態 | 手作業の管理に限界を感じ始めている。まだ「ツールで解決できる」と思っていない | 「生産管理 効率化」などで検索。同業の事例やセミナーに関心 | 2〜3社を候補に。費用・導入負荷・現場が使えるかを比較 | 社長／工場長が最終判断。稟議に必要な根拠を探している | 導入後、現場定着に不安。使いこなせるか気にしている |
| 接点・チャネル | 業界メディア／X・LinkedIn発信／展示会 | SEO記事／ウェビナー／ホワイトペーパー | 導入事例／比較資料／IS架電・メール | オンライン商談／デモ／提案書 | オンボーディング／定例／アップセル提案 |
| 提供するもの | 「手作業管理のリスク」を伝えるコンテンツ | 効率化の考え方・チェックリスト | 同規模企業の事例・費用対効果の試算 | 稟議用資料・導入スケジュール | 活用ガイド・定着支援 |
| KPI | 表示・閲覧数 | リード獲得数 | 商談化率 | 受注率 | 継続率・追加受注 |
30 TACTICS MAP
Semuisはこの30施策すべてを自社で実務対応します。だから「1つの施策に閉じない」「効かなければ止めて、別の施策へ移す」ができます。
認知AWARENESS
獲得LEAD GENERATION
育成・商談化NURTURING
受注・継続CLOSING / RETENTION
30施策を「マーケ管轄」「営業管轄」で分けず、一つのチームで横断して設計・実行します。
DIFFERENCE
代行会社は「決まった施策を、決まった範囲で」実行するのが仕事です。Semuisは、その手前の戦略と、施策同士のつながりから引き受けます。
向いている会社：ICPと勝ちパターンがすでに固まっている
向いている会社：戦略があり、1施策を深く回したい
向いている会社：戦略が描けていない／マーケと営業が分断している
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| 比較項目 | Semuis | 営業代行 | マーケティング代行 |
|---|---|---|---|
| 戦略設計（ICP・ジャーニー） | ◎必ず最初に設計 | ×発注側が用意 | △自社施策の範囲で |
| マーケ×営業の接続 | ◎マーケ・IS・FSを横断 | △営業側のみ | △マーケ側のみ |
| 施策の幅・ピボット | ◎30施策から選び替える | ×架電・フォームに固定 | ×契約した施策に固定 |
| 価格帯（目安） | ◎無料〜月5万円から | △月30〜80万円 | △月20〜50万円＋広告費 |
| 御社のAI・SaaS環境 | ◎今の環境に合わせて構築 | △自社ツールで実施 | △自社ツールで実施 |
| 社内に残るもの | ◎戦略・仕組み・データ | △アポ実績 | 〇コンテンツ・広告アカウント |
HOW WE WORK
ICP整理・バイヤージャーニー設計から入り、「なぜこの施策なのか」を説明できる状態にしてから実行します。
マーケ・IS・FSを一本の線で設計。リードを獲得して終わりではなく、商談・受注までつなげます。
「マーケ管轄」「営業管轄」と分けず、横断して設計・実行できる体制と仕組みを御社の中につくります。
予算が限られていても大丈夫。少額でできる戦略・施策から提案し、成果に応じて広げていきます。
新しいツールを押しつけません。今使っているCRM・MA・AIツールを前提に、データがつながる環境を整えます。
広告・SEO・SNS・リファラル・フォーム営業を横断して実務支援。効かなければ止め、効く施策に寄せられます。
CASE
プロダクトは完成しているのに、誰に・どう届けるかの設計がなく、月の新規商談が5件以下で頭打ち。
展示会でリードは取れているのに、営業に渡った後のフォローがなく、商談化率8%のまま放置されていた。
PLAN & PRICE
必要な時に必要な分だけ、アタッチメントのように着脱できる4つのレンジ。すべて月次の定例ミーティングと成果レポート付きで、成果に応じて広げたり縮めたりできます。
PLAN 01メンタープラン
¥50,000〜 / 月（税別）
社内で動ける人はいるが、戦略と優先順位を一緒に考えてほしい会社に。
PLAN 02ライトプラン
¥100,000〜 / 月（税別）
戦略設計に加えて、1〜2施策の実務を任せたい会社に。
PLAN 03 ／ おすすめスタンダードプラン
¥200,000〜 / 月（税別）
複数施策を横断して回し、マーケと営業をつなぐ仕組みまでつくりたい会社に。
PLAN 04ストラテジープラン
¥500,000〜 / 月（税別）
マーケ×IS×FSを丸ごと外部チームに任せ、内製化まで進めたい会社に。
※ 金額は目安です。30分の無料相談・戦略診断のうえ、予算と状況に合わせたプランをご提案します。単発のスポット相談（60分）も承ります。
FLOW
STEP 01
無料相談（30分）
現状・課題・目標をヒアリング。専門知識は不要です。
STEP 02
戦略の仮説とご提案
ボトルネックの仮説と、予算に合わせた最初の一手をご提示。強引な提案はしません。
STEP 03
ICP・ジャーニー設計
最初の1〜2ヶ月で、御社専用のジャーニーマップと施策マップをつくります。
STEP 04
実行・検証・ピボット
月次定例で数字を見ながら、施策を止める・変える判断を一緒にします。
BLOG
支援の考え方は、ブログでも公開しています。「まず自分で試したい」方はこちらから。
FAQ
大丈夫です。担当者不在・知識ゼロの会社への支援が最も多いケースです。専門用語を使わず、現場の方にわかる言葉で進めます。
できます。メンタープラン（月5万円〜）では、ICP・ジャーニーの設計と1施策の設計・レビューを行います。社内で動ける方がいれば、少額でも十分に前進できます。
可能です。既存パートナーの施策も含めて全体を設計し直し、マーケと営業がつながる形に整えます。代行会社への指示・管理を代わりに行うこともできます。
はい。新しいツールの導入を前提にしません。今お使いのCRM・MA・AIツールに合わせて環境を構築します。
広告・フォーム営業は1〜2ヶ月、SEO・コンテンツは3〜6ヶ月が目安です。横断して施策を試すため、効かないものは早めに止めて予算を移します。
