【2026年最新】BtoBマーケティング支援会社30社比較|得意分野別の選び方
2026.09.22
- BtoBマーケティング
BtoBマーケティングを外部に任せようと調べ始めると、最初に突き当たるのが「会社が多すぎて違いが分からない」という壁です。総合コンサルティング会社も、インサイドセールス代行も、SNS運用会社も、同じ「BtoBマーケティング支援」という看板を掲げています。しかし実際に提供しているものは、戦略の設計図を描く仕事と、電話をかけて商談をつくる仕事ほどに違います。
この記事では、BtoBマーケティング支援会社30社を得意分野ごとに7カテゴリへ分類し、各社が公式サイトで公表している情報だけを使って比較しました。自社に必要なのがどのカテゴリなのかが分かれば、候補は30社から3〜5社に絞り込めます。
なお本記事は、BtoBマーケティング支援を手がける当社Semuisが、各社公式サイトの公開情報をもとに作成しています。当社も比較対象の1社として「D. スタートアップ・小規模企業向け」に掲載しました。当社の支援内容についてはBtoBマーケティング・セールス支援のページをご覧ください。
【本記事の編集方針】掲載している料金・実績数値は、2026年9月時点で各社公式サイトに記載があったもののみを転記しています。公式に公開されていない項目は推測せず「非公開(要問い合わせ)」と明記しました。料金を公開している会社は30社中6社のみで、これはBtoB支援業界では珍しいことではありません。
BtoBマーケティング支援会社の選び方|5つの判断軸
30社を眺める前に、判断軸を持っておくと比較が一気に楽になります。以下の5つは、契約後のミスマッチが起きやすいポイントでもあります。
1. 「戦略」を買うのか「実行」を買うのか
最も大きな分かれ目がここです。才流やシンフォニーマーケティングのようなコンサルティング型は、何をすべきかの設計と意思決定を支援します。一方でsoraプロジェクトやセルメイトのような実行代行型は、決まった施策を回す実働部隊です。「戦略が描けていない状態で実行代行を頼む」「実行リソースが欲しいだけなのにコンサルを頼む」のどちらも、費用対効果が出にくい典型的なミスマッチです。
2. 自社の企業規模に、支援会社の想定顧客が合っているか
公式サイトで対象規模を明示している会社は多くありませんが、掲載されている導入事例を見ると想定顧客層が分かります。大手上場企業の事例ばかり並ぶ会社に従業員20名のスタートアップが相談しても、最小契約金額の時点で折り合わないことがあります。逆もまた同じで、エンタープライズ向けの複雑な意思決定構造に、小規模企業向けの支援モデルは噛み合いません。
3. 料金体系と最低契約期間
月額固定なのか、成果連動なのか、稼働時間のチャージなのか。そして最低契約期間が何ヶ月か。BtoBマーケティングは成果が出るまでに時間がかかるため、6ヶ月〜1年の契約を前提とする会社が多い一方、1ヶ月単位で始められる会社もあります。初期投資をどこまで許容できるかで選択肢が変わります。
4. ノウハウが自社に残るか(内製化支援の有無)
外部に任せ続ける前提のモデルと、いずれ自走することを前提に伴走するモデルがあります。後者を明示的に打ち出しているのはLEAPT、リーディング・ソリューション、Semuisなど。長期的な費用構造を考えるなら、契約前に「支援終了後、何が社内に残るか」を必ず確認してください。
5. 営業部門との連携が設計に含まれているか
リードを獲得しても営業に渡らなければ売上になりません。ワンマーケティングの「レベニューサイクルモデル」やブリッジインターナショナルの「RevOps」のように、マーケティングと営業を一つのプロセスとして設計する会社は、この分断を前提に支援を組み立てています。
【得意分野別】BtoBマーケティング支援会社30社 比較一覧
7つのカテゴリに分類しました。まず自社の課題がどのカテゴリに当てはまるかを確認し、そのうえで各社を比較してください。
| カテゴリ | 主な役割 | 掲載社数 | こんな企業に |
|---|---|---|---|
| A. 総合型・ワンストップ | 戦略から実行まで一括対応 | 6社 | 何から手をつけるか決まっていない |
| B. 戦略コンサル特化 | 戦略設計・体制構築・MA導入 | 7社 | 設計図と意思決定の支援が欲しい |
| C. ABM・営業マーケ統合 | 大口顧客への的を絞った攻略 | 2社 | 狙うべき企業が明確で数が少ない |
| D. スタートアップ・小規模向け | 低コスト・短期契約で着手 | 3社 | 予算を抑えて小さく始めたい |
| E. 新規開拓・BDR代行 | アウトバウンドで商談を創出 | 6社 | とにかく商談数を増やしたい |
| F. インサイドセールス・リード育成 | 既存リードの掘り起こし・育成 | 3社 | リードはあるが商談化しない |
| G. 営業組織強化・プロセス改善 | 営業の仕組み化・研修・DX | 3社 | 成果が特定の人に依存している |
A. 総合型・ワンストップ支援(6社)
戦略立案から施策の実行、効果測定までを一社で引き受けるタイプです。窓口が一本化されるため社内の調整コストが小さく、「何から手をつけるべきか」が定まっていない段階で頼りになります。一方で単価は高めになる傾向があり、特定領域だけを強化したい場合は割高になることもあります。
| 会社名 | 主な支援領域 | 公表実績 | 料金(公式サイト記載) |
|---|---|---|---|
| 株式会社才流 | BtoBマーケティング&セールスのコンサルティング、新規事業開発支援、会員制研究会 | 支援企業260社以上/プロジェクト400件以上/メソッド500件以上(2026年9月時点) | 非公開 |
| ワンマーケティング株式会社 | レベニューサイクルモデル構築、MA/SFA再構築、ABM、Salesforce導入・運用支援 | 数値非公開(取引実績に京セラ、コクヨ、パナソニック、日本経済新聞社等) | 非公開 |
| 株式会社THE MOLTS | BtoBマーケ戦略、コンテンツ/SEO、運用型広告、MA、GA4解析、マーケ組織開発 | グループ累計 支援800社以上/プロジェクト1,000件以上(2016年3月〜2025年6月) | 非公開 |
| トランス・コスモス株式会社 | BtoBコンテンツマーケティング、オンラインセールス支援、AIチャットボット運用、Salesforce Marketing Cloud導入 | グループ従業員71,683名(2026年3月末) | 非公開 |
| ブリッジインターナショナル株式会社 | インサイドセールスアウトソーシング、RevOps構築、テックスタック導入、イネーブルメント研修 | グループ取引実績3,500社以上(2026年8月時点・延べ社数) | 非公開 |
| 株式会社ベーシック(ferret One) | ferret CMS/MA/SFA・CRM、戦略設計、サイト制作、SEO、記事・ホワイトペーパー制作代行 | 導入2,000社以上/SFA・CRM現場定着率99.8% | ferret MA 月額8万円、他プランは非公開 |
補足:ベーシックのferret Oneは自社SaaSツールの提供が中核で、ツール単体・ツール+支援・支援のみの3通りから選べる形式です。純粋な支援会社とは業態が異なる点に留意してください。またトランス・コスモスとブリッジインターナショナルは大手BPO・営業支援企業であり、BtoBマーケティング専業ではありません。
B. BtoBマーケティング戦略・コンサルティング特化(7社)
戦略設計、組織構築、MA/HubSpotの導入設計など、上流から手を入れるタイプです。「施策は一通りやったが成果が頭打ち」「そもそも誰に何を売るかの整理ができていない」という段階に適しています。このカテゴリには料金を公開している会社が3社あり、比較検討がしやすい領域でもあります。
| 会社名 | 主な支援領域 | 公表実績 | 料金(公式サイト記載) |
|---|---|---|---|
| シンフォニーマーケティング株式会社 | グロース診断、マーケティング戦略立案・組織設計、ABM、MA運用マネージドサービス、各種研修 | B2Bマーケティング36年/600社を超える支援/BBN International加盟(世界30ヵ国以上) | 非公開 |
| 株式会社タービン・インタラクティブ | BtoBマーケ支援、HubSpot導入・活用支援、Webサイト制作・運用、法人営業支援、ブランド構築 | 取引顧客195件/HubSpot導入活用支援74件/HubSpot認定プラチナパートナー(国内6社のみ) | HubSpot導入支援:月30万円〜が目安 |
| 株式会社リーディング・ソリューション | BtoBデジタルマーケ戦略策定、マーケ組織構築、BtoB SEO、MA活用、広告運用、サイト制作 | 2004年創業・20年以上/上場企業・中堅企業を中心に300社以上 | 非公開 |
| テクロ株式会社 | LLMO/AIO対策、リード獲得支援、HubSpot導入・活用設計、BtoBマーケeラーニング | 100社以上のBtoB企業を支援/顧客満足度90%以上 | 基本プラン 月40万円+オプション 月4万円〜 |
| 株式会社LEAPT(レプト) | BtoB SaaS企業向けマーケコンサル、業務支援(広告・MA・コンテンツ)、担当者伴走支援 | 数値非公開 | コンサル 月30万円〜/業務支援 月40万円〜/伴走支援 月50万円〜(いずれも税別・最低3〜6ヶ月) |
| 株式会社unname | 課題解決型BtoBマーケ支援、施策代行、マーケティング戦略策定、生成AI活用コンテンツ制作 | 100社以上を支援 | 非公開 |
| イントリックス株式会社 | 多言語・グローバルWebサイト群構築、デジタルマーケ戦略、マーケシステム基盤構築、BtoBコンテンツ制作 | 数値非公開(クライアントに日立、ダイキン、キヤノン、クボタ等) | 非公開 |
補足:LEAPTはBtoB SaaS企業、イントリックスは製造業・グローバル展開企業と、同じ「戦略コンサル」でも想定顧客がはっきり分かれています。自社の業種と近い事例があるかを確認してください。
C. ABM・営業マーケティング統合(2社)
狙うべき企業が数十〜数百社に限られ、一社あたりの受注額が大きいビジネスに向いたアプローチです。広くリードを集めるのではなく、特定企業の意思決定者に的を絞って攻略します。
| 会社名 | 主な支援領域 | 公表実績 | 料金(公式サイト記載) |
|---|---|---|---|
| マーケットワン・ジャパン合同会社 | アドバイザリー、デジタルプラットフォーム導入・運用、テレプロスペクティング、トレーニング、グローバル支援 | 約400社のBtoB企業に提供/世界8拠点・30ヵ国以上を対象 | 非公開 |
| GAXマーケティング株式会社 | バイヤー・イネーブルメント戦略、MA、Webサイト構築、ホワイトペーパー/eBook制作、コンテンツSEO、ウェビナー、展示会 | 支援社数の公表なし | 非公開(都度見積) |
D. スタートアップ・小規模企業向け(3社)
低コストかつ短期契約で着手でき、予算が限られる段階でも取り組みを始められるタイプです。このカテゴリの3社はいずれも料金の考え方を公開しており、初期費用の見通しが立てやすいのが特徴です。
| 会社名 | 主な支援領域 | 公表実績 | 料金(公式サイト記載) |
|---|---|---|---|
| Semuis株式会社 | BtoBマーケティング・セールス支援、BtoB SNS Marketing(X/LinkedIn/note/YouTube)、法人向けnote運用代行、ECモール運営代行、Semuisメンター | 平均継続期間1.5年/顧客満足度93%以上/SNS支援実績50社以上 | 月額5万円〜(税別)・初期費用0円・最短1ヶ月/契約期間の縛りなし |
| 株式会社soraプロジェクト | インサイドセールス代行、テレアポ代行、商談代行、企業リスト販売「ラクリス」、AIアポインター | 平均アポ率4.6%/100業種へ250万件のコール実績/創業20年 | テレアポ代行:1件3コール350円〜/インサイドセールス定額プラン:月65万円〜 |
| セリーズ(Selly-s)/株式会社ビズリンクス | 営業代行(戦略設計・テレアポ・展示会フォロー)、インサイドセールス支援、営業コンテンツ制作 | 創業11年/累計300社以上の営業支援実績/従業員26名(全て自社雇用) | 非公開(稼働時間チャージ型・プラン別見積) |
Semuis株式会社|初期費用0円・月5万円から、内製化までを伴走
当社Semuisは、成長フェーズのスタートアップ・中小企業を主な対象とするBtoBマーケティング支援会社です。2023年3月設立、東京都品川区に拠点を置いています。
公式に掲げているのは「初期費用0円・契約期間の縛りなし」のミニマムランニングモデルです。月額5万円から始められ、最短1週間で業務を開始できます。BtoBマーケティング・セールス支援はメンタープラン(月5万円〜)、ライトプラン(月10万円〜)、スタンダードプラン(月20万円〜)、ストラテジープラン(月50万円〜)の4段階です。
特徴として公式サイトに記載しているのは次の3点です。
- ノウハウを社内へ移管し、自走できる状態づくりまで伴走:「卒業」を前提とした支援設計
- マーケ〜EC〜戦略を一本化:2名以上のディレクター体制で属人化リスクを回避
- 初期0円・月5万円〜・縛りなし・最短1週間:小さく始めて段階的に広げられる
SNS領域では「BtoB SNS Marketing」としてX・LinkedIn・note・YouTubeに対応し、Lightプラン(1媒体・月8〜12投稿)が月額5万円〜(税別)。導入実績には BtoB SaaS、化粧品ブランド、ジオテクノロジーズ株式会社、メリービズ株式会社、株式会社WOW WORLD などを掲載しています。詳細は導入実績ページをご覧ください。
E. 新規開拓・BDR代行(6社)
アウトバウンドで新規の商談を創り出すタイプです。リードそのものが不足している、あるいは新規事業で市場を開拓したい段階で機能します。成果指標が「商談数」と明確なため、費用対効果を判断しやすいカテゴリでもあります。
| 会社名 | 主な支援領域 | 公表実績 | 料金(公式サイト記載) |
|---|---|---|---|
| 株式会社コンフィデンス | 新規事業立ち上げ代行、営業一括代行、TELアポ代行、ナーチャリング代行、MA導入コンサル、セールスイネーブルメント | 累計1,100社を超える導入実績/1998年から営業代行を手がけるパイオニア | 非公開 |
| DORIRU株式会社 | DORIRU(10〜499名向け)、DORIRU BDR(500名以上向け)、セールス実働ツール「DORIRU Cloud」 | 導入社数300社以上/BtoB×SaaS領域を専門 | 非公開(準備費用+月額費用+マネジメントフィー) |
| エンSX株式会社(エンSXセールス) | BDR/SDRによる新規開拓代行、インサイドセールス代行、デジタルマーケティング、営業コンサルティング | 利用継続率97%/導入企業200社以上 | 非公開 |
| 株式会社Sales and Innovation Japan | BtoBプラットフォーム「URUTRA」、営業代行、新規事業立ち上げ支援、セールスイネーブルメント | 営業代行10年/88業種以上で営業代行を実施 | 非公開 |
| ビートレード・パートナーズ株式会社 | リード獲得(テレマーケティング・セミナー・展示会・コンテンツ)、インサイドセールス、研修、訪問/同行営業 | 2009年設立/東京・大阪・宮崎の3拠点/プライバシーマーク取得 | 非公開(公式サイトに費用例の掲載あり) |
| セルメイト/RECERO株式会社 | プッシュ型インサイドセールス代行(ターゲティング・リスト抽出・スクリプト設計から内製化まで) | 累計100社以上の支援実績/従業員100名(業務委託含む) | 非公開 |
F. インサイドセールス・リード育成(3社)
すでに保有しているリードや休眠顧客を掘り起こし、商談へつなげるタイプです。「展示会で名刺は集まるが商談にならない」「MAを導入したが運用できていない」という課題に対応します。CRM/SFAの運用とセットで語られることが多い領域です。
| 会社名 | 主な支援領域 | 公表実績 | 料金(公式サイト記載) |
|---|---|---|---|
| 株式会社アースリンク | インサイドセールス代行「Sakura outsourcing」、インサイドセールス研修、Salesforce導入・定着化支援 | 導入実績1,500社以上/継続率95%(2025年度)/対応リスト198,187件/商談創出10,858件/Salesforce認定コンサルティングパートナー | 非公開 |
| 株式会社セールスリクエスト | インサイドセールス代行、フィールドセールス代行、営業AIエージェント、営業コンサルティング | 数値非公開/Salesforce認定コンサルパートナー/ISO/IEC 27001:2022認証取得 | 非公開 |
| 株式会社SIMPLATT(シムプラッタ) | CRM/SFA導入活用、アウトバウンド/インバウンドコール、インサイドセールス、SFA保守、カスタマーサポート、BPaaS | 数値非公開/札幌を拠点に全国・海外対応 | 非公開 |
補足:セールスリクエストはエンタープライズ企業への接点創出に特化し、アースリンクはSalesforce連携に強みを持ちます。既存のツール環境との相性が選定の決め手になりやすいカテゴリです。
G. 営業組織強化・プロセス改善(3社)
外部が実行を代行するのではなく、自社の営業組織そのものを強くするタイプです。「成果がトップセールス個人に依存している」「営業のやり方が属人化して継承できない」という課題に向いています。
| 会社名 | 主な支援領域 | 公表実績 | 料金(公式サイト記載) |
|---|---|---|---|
| 株式会社セレブリックス(CEREBRIX) | 営業代行(アポ獲得・インサイドセールス・トータル代行)、セールスイネーブルメント立ち上げ支援、営業組織診断「So-Da」、営業研修 | 1,400社/12,700サービスの支援実績/従業員1,264名(2026年4月時点) | 非公開 |
| インプレックス アンド カンパニー株式会社 | 営業組織生産性向上BPaaS「Miimos」、Sales Assessment、AI-SDR、おまかせABM、営業アウトソーシング、研修「Sales College」 | 600社/2,000以上のプロジェクト/従業員424名 | 非公開 |
| 株式会社Grand Central | セールスデベロップメント(営業戦略立案・BPO)、セールスDX(CRM/SFA導入・定着化)、セールスイネーブルメント | 支援企業650社以上/プロジェクト1,200件以上/顧客満足度95%/KPI平均達成率110%/セールスエキスパート200人在籍 | 非公開 |
目的別・企業規模別の選び方
課題から逆引きする支援会社選び
| 自社の課題 | 向いているカテゴリ | 検討したい会社の例 |
|---|---|---|
| 何から手をつけるべきか分からない | A:総合型 | 才流/THE MOLTS/ブリッジインターナショナル |
| 戦略はあるが実行リソースがない | E:BDR代行、F:インサイドセールス | DORIRU/エンSXセールス/アースリンク |
| 商談数そのものが足りない | E:新規開拓・BDR代行 | コンフィデンス/soraプロジェクト/セルメイト |
| リードはあるが商談化しない | F:リード育成 | アースリンク/セールスリクエスト |
| MA/HubSpotを導入したが使いこなせない | B:戦略コンサル特化 | タービン・インタラクティブ/シンフォニーマーケティング |
| 狙う企業が決まっていて数が少ない | C:ABM統合 | マーケットワン・ジャパン/GAXマーケティング |
| 予算が限られ、まず小さく始めたい | D:スタートアップ向け | Semuis/soraプロジェクト |
| SNSからBtoBのリードを獲得したい | D:スタートアップ向け | Semuis(X/LinkedIn/note/YouTube対応) |
| 営業が属人化していて仕組みがない | G:営業組織強化 | セレブリックス/Grand Central/インプレックス |
| 製造業で海外展開も視野に入れたい | B:戦略コンサル特化 | イントリックス/シンフォニーマーケティング |
| BtoB SaaSとして成長を加速させたい | B・E | LEAPT/DORIRU |
| ノウハウを社内に残したい | B・D | LEAPT/リーディング・ソリューション/Semuis |
企業規模別の目安
公式サイトで対象規模を明示している会社は少ないため、以下は各社が公開している導入事例の傾向から整理した目安です。実際の適合は個別にご確認ください。
- スタートアップ・小規模企業(〜50名程度):Semuis、soraプロジェクト、セリーズ。月数万円〜数十万円の規模で着手でき、契約期間の制約も比較的ゆるやかです。
- 成長企業・中堅企業(50〜500名程度):LEAPT、テクロ、unname、DORIRU、セルメイト、Grand Central。DORIRUは10〜499名向けと500名以上向けでサービスを分けており、規模に応じた設計がなされています。
- 大企業・エンタープライズ(500名以上):シンフォニーマーケティング、マーケットワン・ジャパン、トランス・コスモス、ブリッジインターナショナル、イントリックス、セールスリクエスト。複雑な意思決定構造や複数部門の調整を前提とした支援体制を持っています。
支援会社選びでよくある3つの失敗
失敗1:戦略が定まらないまま実行代行を依頼する
「とにかくリードが欲しい」とBDR代行に依頼したものの、そもそもターゲット企業の定義や訴求メッセージが固まっておらず、獲得したアポイントが商談として成立しない——BtoBマーケティングで最も多い失敗パターンです。実行を外注する前に、誰に何を売るのかが言語化できているかを確認してください。できていなければ、まずカテゴリBの戦略コンサル型に短期で入ってもらう方が結果的に早道になります。
失敗2:営業部門を巻き込まずにマーケティング施策だけを進める
マーケティング部門が獲得したリードを営業が追わない、営業が欲しい顧客像とマーケが集める顧客像がずれている。この分断が放置されると、どれだけリードを増やしても売上は動きません。支援会社を選ぶ段階で、営業プロセスまで設計に含めてくれるかを確認しておくと、この失敗は避けられます。
失敗3:支援終了後に何も社内に残らない
数年間外部に任せ続けた結果、契約を終えた途端にマーケティング活動が止まる。支援会社への依存が固定費として積み上がり続ける構造です。契約前に「支援期間中に社内へ移管されるものは何か」「終了時点でどの業務を自社で回せる想定か」を具体的に確認しておくことをおすすめします。内製化を前提に設計している会社であれば、明確な答えが返ってくるはずです。
支援会社選定の進め方(5ステップ)
- 自社の課題をカテゴリに当てはめる:本記事のA〜Gのどれに当たるかを決める。複数該当する場合は、最も緊急度の高いものを優先する。
- 月額予算の上限を決める:料金を公開している会社は少ないため、先に予算を決めておかないと比較の軸がぶれます。
- 3〜5社に絞って問い合わせる:同一カテゴリ内で比較すると提案内容の差が見えやすくなります。
- 提案内容と担当者を確認する:実際に支援を担当する人物が商談に同席するかは重要な判断材料です。営業担当と実行担当が別で、契約後に品質が変わるケースがあります。
- 短期契約から始められないか交渉する:最低契約期間が長い会社でも、初期診断やスポット支援から始められる場合があります。
まとめ
BtoBマーケティング支援会社30社を、得意分野別に7カテゴリへ分類して比較しました。「BtoBマーケティング支援」という同じ看板の下に、戦略コンサルティング、実行代行、営業組織改革という性質の異なる仕事が並んでいることが、比較を難しくしている最大の要因です。
選定の出発点は、支援会社の一覧を眺めることではなく、自社に足りないのが「設計図」なのか「実働部隊」なのか「仕組み」なのかを見極めることにあります。それが決まれば、候補は自ずと数社に絞られます。
そのうえで、予算規模と契約期間の柔軟性、そして支援終了後に社内へ何が残るかを確認してください。BtoBマーケティングは短期で完結する取り組みではないため、長く付き合える相手かどうかという視点が、最終的な成果を左右します。
スモールスタートでBtoBマーケティングを始めませんか
Semuisは、初期費用0円・月額5万円〜・契約期間の縛りなしで、BtoBマーケティングの立ち上げを伴走支援しています。2名以上のディレクター体制で、戦略設計から実務、そして社内への内製化までをカバーします。まずは現状の課題整理からでもお気軽にご相談ください。
無料で相談する | BtoBマーケティング・セールス支援の詳細を見る
本記事について
調査方法:掲載している社名、サービス内容、実績数値、料金は、2026年9月時点で各社が公式サイト上に公開している情報を確認して記載しています。公式サイトに記載のない項目については推測を行わず、「非公開」または「数値非公開」と明記しました。
料金について:BtoB支援サービスは支援範囲によって費用が大きく変動するため、多くの会社が料金を非公開としています。本記事で金額を記載しているのは、タービン・インタラクティブ、テクロ、LEAPT、ベーシック(ferret MA)、soraプロジェクト、Semuisの6社です。それ以外の会社については各社へお問い合わせください。
実績数値について:各社が公表している実績数値は、集計期間・集計範囲(単体/グループ累計)が社ごとに異なります。THE MOLTSは2016年3月〜2025年6月のグループ累計、ブリッジインターナショナルはグループ各社の延べ社数の合算です。単純比較にはご注意ください。
更新について:各社のサービス内容・料金は変更される可能性があります。最新の情報は各社公式サイトにてご確認ください。記載内容に誤りがございましたら、お問い合わせフォームよりご連絡いただけますと幸いです。
最終更新:2026年9月22日

Semuis株式会社 代表取締役。BtoBマーケティング・セールス支援、ECコンサルティング、BPO、リスキリング事業を展開。まだ世に広まっていない優良企業の発掘と、挑戦欲の高い個人の成長に貢献することにコミット。趣味はブラジル音楽と筋トレ、読書など。
